El taller de “Aprendiendo sobre Herramientas de Diagnostico Slow-FODA” tiene como objetivo el identificar y analizar las Fuerzas y Debilidades de la Institución, Empresa y Emprendimiento, así como también las Oportunidades y Amenazas, que presenta la información que se ha recolectado.
DIRIGIDO A:
Está orientado a todas las personas proactivas y profesionales que deseen organizarse con lineamientos claros para su plan estratégico, aprender la herramienta slow-FODA para aplicar las estrategias de acuerdo a las oportunidades, fortalezas, amenazas que se hayan dislumbrado para poder desarrollar los objetivos específicos y generales para alcanzar las metas propuestas y de esa manera cumplir la misión y visión de la empresa o persona en su desarrollo.
¿Quién es Guido Perez?
- Estudio derecho en la Universidad Pontificia Bolivariana de Medellín – Colombia donde se educó hasta 1997. Estudio también Filosofía y letras.
- Regreso a Bolivia con la empresa Vistana International Inc., a Bolivia, donde fue entrenado en ventas y trabajo en el área de ventas, postventa, call center, prospectación en Santa Cruz de la Sierra, Cochabamba, Oruro, Beni, Trinidad.
- Posteriormente fue trasladado a Costa Rica, y de ahí el Banco Sudameris de Lima Perú y la cadena de intercambio RCI inc., lo llevaron a trabajar dos años para desarrollar ventas de Hoteles de Arequipa y del Valle del Colca.
- Regreso a Costa Rica, para trabajar con el ICT (Instituto Costarricense de Turismo), con el sector cooperativo en turismo Rural Comunitario, y con hoteles tradicionales de la zona de Guanacaste al norte de Costa Rica, dirigió y opero un hotel en la zona de Tortuguero zona sur.
- Nuevamente la cadena de intercambio RCI lo llamo para que comercializara un hotel en la zona sur de Costa Rica, el cual pertenece al sector cooperativo, como es el Hotel Sur.
Comercializo y formo equipos de ventas para los hoteles de Costa Rica como: Condovac la Costa, Villas Sol, Hotel & Villas Flamingo Resort, y la Red Ecoturistica Cooprena, Hotel del sur.
OBJETIVOS:
- Crear una visión estratégica que permita pensar a largo plazo.
- Estudiar las oportunidades y amenazas que existen en el entorno a nivel micro y macro.
- Valorar la situación actual del individuo o empresa y con la herramienta determinar o tomar decisiones estratégicas basadas en esos factores.
- Trabajar en equipo ya que es un trabajo multidisciplinario.
CONTENIDO
- Mapas mentales, lluvia de ideas para realizar la matriz.
- Análisis de oportunidades, Fortalezas, Amenazas, Debilidades.
- Elaboración a través de herramientas la Matriz FODA
- Estrategia defensiva, ofensiva, de cambio o reorientación, de supervivencia.
- Recolección de datos para el trabajo en equipo.
- Importancia de Slow-FODA y presentación práctica.
Día y Fecha: martes 2 y jueves 4 de marzo
Horario: 19:00 a 22:00
Inversión: Bs. 150.-